突发，台积电高层大换血！这几位，要“下课”了！
台积电日前爆发光刻胶规格不符事件导致大量报废晶圆，牵动台积电高层大换血。
根据deeptech深科技爆料，台积电多部门领导层更换，事故厂14厂厂长更换，品质暨可靠性部门（ Quality and Reliability ）也连带出现人事异动。
后续将面临台积电更多领导层的变化。
台积电这次的光刻胶产生晶圆报废事件，是源自于一批原物料厂商供应的规格与过去的规格有相当误差，意思是采用了规格不符合的原物料产品。
业界分析，台积电在采购该批原物料的过程中，品质的检测可能也有疏失，因此，除了该风波带来的财务影响外，外界也十分关心相关部门是否会产生人事异动。
根据爆料技术长孙元成、资材和风险管理部门资深副总左大川、研发副总林本坚等或提前“下课”！
品质暨可靠性部门的副总蔡能贤原本就申请在 2019 年退休，目前看来，退休或提前。
蔡能贤负责台积电全球所有晶圆厂的品质可靠性检测工作， 1977 年毕业于台湾清华大学物理系博士、 1983 年获麻省理工学院材料工程博士，曾任职美国贝尔实验室等， 1989 年加入台积电后曾历练研发部经理、 12 寸试产线专案协理、封装测试资深处长、品质暨可靠性部门资深处长，之后升任品质暨可靠性部门副总， 2000 年曾带领台积电的12吋晶圆团队成功开发制造出第一批 12 寸晶圆。
蔡能贤在台湾半导体业界还曾做了一件“疯狂之举”。 2010 年他号召台积电单车社 11 位科技人，骑单车从北京到巴黎跨越 1 万 8 千公里，共壮游 50 天，并将这一段成军和壮游的沿途见闻，交叉对应他的职场之路，出版 “放手真好！台积电 56 岁副总 1 万 8,000 公里单车壮游记”一书，引发业界美谈。
台积电这次晶圆报废事件，影响数量高达十万片，主要是 16 nm 和 12 nm 工艺产品，受影响客户包括苹果（ Apple ）、高通（ Qualcomm ）、 Nvidia 、 AMD 、海思、联发科等六大客户，公司也指出此事件让第一季营收减少 5.5 亿美元，毛利率减少 2.6 个百分点。
现在我们来简单介绍一下台积电的背景吧！
它成立于1987年（那时我还没出生），是全球首创专业集成电路制造服务公司，身为专业集成电路制造服务业的开创者和领头羊，它在提供先进的晶圆制程技术与最佳的制造效率上已经享有很高的声誉，自开山创派以来，就持续的以超高、超先进的技术给其客户提供制造服务和TSMC COMPATIBLE设计服务。它有200多种工艺制程，生产超过8800种不同的产品，被广泛用于计算机产品、通信产品、消费类电子产品，由于其器大活特别的好，其他江湖IC设计人士都特别信任它，来点它的花名，它的订单就像雪花一样纷纷而至，成长也非常迅速。
开山祖师
张忠谋 （Morris Chang）：中国台湾半导体教父，开创晶圆代工新纪元。
1931年7月10日出生于浙江省宁波鄞县
1932年迁居南京（父亲张蔚观是鄞县的财政处长）
1937年迁居广州，抗日战争爆发，广州遭日军炸毁，迁居香港
1943年迁居重庆，进入南开中学就读
1945年抗战胜利，迁居上海，进入上海市南洋模范中学就读
1948年再度迁居香港
1949年去美国波士顿就读哈佛大学
1950年转学麻省理工机械工程
1952年获得学士学位
1953年获得硕士学位
1954年和1955年两次博士资格考试没考上（看来硕士也够用了）
1955年进入希凡尼亚公司（半导体部门？）
1958年-1963年在德州仪器半导体事业部担任工程经理
1964年获得斯坦福大学机电工程学博士（看来还得是博士）
1965-1966年担任德州仪器锗晶体管部总经理
1966-1967年担任德州仪器集成电路部总经理
1967-1972年担任德州仪器副总裁兼半导体集团总经理（看看人家再看看自己... ...上去就是一巴掌）
1983年与当时的德州仪器董事会理念不合而离开
1984年担任通用仪器公司总裁
1985-1988年应邀回台湾担任工业技术研究院院长
1986年筹办飞利浦与工研院合资成立的台积电，任董事长
1988--1994年担任工业技术研究院董事长
1989-2000年担任台湾智慧公司董事长
1994年创办世界先进集成电路公司，担任董事长至2003年
2000年获得IEEE Robert N.Noyee奖（由IEEE用于向微电子行业的突出贡献，它给予在多个领域表现出贡献的个人，包括技术开发、业务开发、行业领导、技术政策的制定和标准制定。该奖章的名字是为了纪念英特尔公司的创始人Robert N. Noyce）
2005年卸下执行长职位，由蔡力行接棒（姓蔡的貌似都很牛逼）
2009年6月11日宣布回任台积电执行长
2013年11月12日辞去台积电执行长，仅担任董事长
成长里程碑
1986年飞利浦与工研院签约
1987年2月21日成立，开创晶圆代工模式
1988年营收超过10亿新台币（开业第二年就有盈利，此后没有一年亏损）
1994年在台湾上市，营收达到193亿新台币
1995年收入过10亿美元
2000年营收1662亿新台币
2008年营收超100亿美元（投资就投这种）
财务信息
员工总数：48602人
门派内的大佬高手们
张忠谋：开山祖师（董事长）
曾繁城：副董事长
刘德音：总经理兼共同执行长
魏哲家：总经理兼共同执行长
左大川：资深高级副总裁兼信息长
何丽梅：资深高级副总裁兼财务长兼发言人
罗唯仁：资深高级副总裁（研究发展）
RickCassidy：资深高级副总裁兼美国子公司总经理
曾梦超：运营
孙元成：研究发展副总裁兼技术长
蔡能贤：副总裁（质量管理）
秦永沛：发展副总裁（运营/产品）
林锦坤：副总裁（运营/6英寸以及8英寸厂）
王建光：副总裁（运营/12英寸厂）
孙中平：副总裁（研究发展）
林本坚：副总裁（研究发展）
米玉杰：副总裁（研究发展）
袁本初：出身东汉名门“汝南袁氏”，自袁绍曾祖父起，袁氏四代有五人位居三公，他自己也居三公之上（皮一下... ...）
门派主要经营产品和面向的市场
它不生产任何自有品牌的产品，只为半导体公司制造产品。
制造设施和工艺
培养下一代弟子
至此台积电门派介绍完了，它的技术不止能光耀自己的门楣也真乃真正的国之重器啊（回归后）。
ps：目前台湾代工产值全球第一名、IC封装产值全球第一名、台湾IC设计产值全球第二（仅次于美国），并且台湾大学、台湾清华大学、台湾交通大学每年都培养很多制成工程师。2015～2018年连续三年台积电每年出资1600万与交大合作培养人才，交大还有全台湾最好的制程设备，总值超过三亿元，国家纳米元件实验室NDL也在交大的园区里面。
好了，这样就结束了。
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